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Edensia, 396 rue de Casseyrols C207, 34080 Montpellier, France

E : info@edensia.com T : +33 6 80 42 82 58

1. Comprendre la gestion de projet

Les phases d'un projet.

 

2. Engager le projet

Définition des objectifs.

Création d'une fiche projet.

Date de début, de fin de projet.

 

3. Personnaliser et gérer les calendriers de projet

Les calendriers par défaut.

Personnaliser le calendrier.

Créer le calendrier du projet.

Le calendrier des ressources.

 

4. Tâches - Phases - Jalons

Définir les tâches.

Les tâches récapitulatives.

Créer des jalons.

Créer des tâches périodiques.

Lier des tâches.

Les dates, les durées et les calculs automatiques.

Gestion des tâches décalées et dates de contrainte.

 

5. Gérer les affichages

Gantt / PERT / le Calendrier.

Les ressources, les tâches.

Personnaliser des tables.

Les types de champs de Project.

Personnaliser le diag. de Gantt.

 

6. Utiliser les boîtes de dialogue

Information sur la tâche / la ressource / l'affectation.

Utiliser des affichages pour lier tâches et fiches d'information.

 

7. Suivre le projet

Enregistrer la planification initiale.

Faire le suivi du projet.

Gérer l'avancement des tâches.

 

8. Gérer les ressources

Les différentes ressources.

Analyse des contraintes liées aux ressources.

Gérer les indisponibilités.

Les coûts et les priorités.

L'affectation (durée,capacité et travail fixes).

 

9. Planifier et suivre en multi projets

Les tâches en multi projets.

Insérer et consolider des projets.

Gérer des ressources, des calendriers, les plans de charge multi projets.

 

10. Personnaliser MS Project

Les tableaux croisés dynamiques.

Utiliser des filtres de données.

Présenter des données avec les tris.

MS Project : les fondamentaux

1290€Prix
  • Durée

    3 jours

  • Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Public

    • Chef de projets.
    • Responsable d'activités.
    • Pilote ou assistant de projets.
    • Consultant PMO.